j Akadémia majstrov | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Cieľová skupina

    • Línioví manažéri výrobných podnikov

    Počet zapojených

    8 - 12

    Ako dlho to bude trvať

    7,5 dňa

    • Prezenčný tréning
    • Virtuálny tréning

    Aj keď jednou z najdôležitejších úloh vedúcich tímov či vedúcich zmien je zdosiahnutie čo najlepšieho výkonu u seba a svojich tímov, v mnohých prípadoch je to práve ich vysoká miera odbornosti, vďaka ktorej boli spomedzi ostatných kolegov povýšení na líniového manažéra. Problémom však väčšinou je, že im chýbajú manažérske skúsenosti.

    Preto je najdôležitejším cieľom Akadémie majstrov to, aby mali línioví manažéri sebadôveru v tých najdôlležitejších manažérskych úlohách. Program im pomáha získať praktické a ľahko použiteľné manažérske techniky, ktoré ovplyvňujú plynulú prevádzku, aj fungovanie tímu. Môžu sa tak stať vynikajúcimi lídrami aj väčšieho počtu podriadených.

    Akadémia majstrov nie je jednorazovým tréningom či sériou tréningov. Ide o dôsledne prepracovaný rozvojový program, ktorý kombinuje rôzne metódy tréningov, koučingu a workshopov, s cieľom dosiahnuť čo najväčší dopad pri rozvoji líderských zručností.

    MasterShiftManager program

    Špeciálne prvky programu

    • Navrhnuté špeciálne pre manažérov prvej línie výrobných spoločností, reflektujúc výzvy, ktorým čelia v každodenných pracovných situáciách
    • Osobitný dôraz na zapojenie priamych nadriadených s cieľom objasniť očakávania, zvýšiť angažovanosť a podporiť aplikáciu počas a po ukončení programu
    • Komplexný proces rozvoja, pri ktorom sú jednotlivé prvky vedome navzájom prepojené, aby sa maximalizoval dopad
    • Obsahuje kombináciu rôznych rozvojových metodík, na podporu zmeny správania a postoja
    • Program je prepracovaný na základe skúseností a osvedčených postupov z viac ako 2 000 tréningových dní, realizovaných vo viac ako 150 výrobných spoločnostiach v Európe

    Ciele tréningu

    • stotožniť sa s rolou manažéra zmeny
    • vhodnou komunikáciou reprezentovať záujmy
    • riešiť konflikty v rámci svojich tímov
    • motivovať kolegov
    • uplatňovať rôzne štýly vedenia
    • dávať spätnú väzbu konštruktívnym spôsobom

    Témy

    • Manažérska príprava programu (0.5 dňa)
    • Program orientácie v spoločnosti (0.5 dňa)
    • Tréning zameraný na medziľudské vzťahy (2 dni)
    • Konzultácie o stanovovaní cieľov (1 deň)
    • Tréning líderských zručností (2 dni)
    • Konzultácie o efektívnosti leadershipu (1 deň)
    • Následné kroky (1deň)

    Potrebujete pomôcť s akadémiou majstrov?

    Spojme sa a vymyslime to správne riešenie pre vás.
    Zanechajte nám vaše kontaktné údaje a čoskoro sa vám jeden z nás ozve.

      Súvisiace služby