j DEVELOR | X-Learning Concept
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    “Tréning nie je samostatná aktivita, ale celý proces” – k dôležitosti Brinkerhoffovej štúdie sa prikláňa stále viac organizácií. Efekt osobného rozvoja veľmi závisí od toho, čo sa deje pred a po tréningu. Koncept X-learning od Develoru je spôsob, ako rozšíriť vzdelávanie z pohľadu času aj hĺbky.

    Develor vkladá extra úsilie do prípravy účastníkov i spoločnosti smerom k cieľovej zmene postoja a správania. Okrem bežne využívaných prípravných interview a on-line dotazníkov, kladieme dôraz na zisťovanie konkrétnych potrieb a analýzu aktuálnej úrovne správania účastníkov. Z nášho širokého spektra diagnostických nástrojov vyberáme podľa cieľa projektu a cieľovej skupiny: od kompetenčných testov, cez tieňovanie či mystery shopping až po 360° spätnú väzbu alebo development centrum.

    Dizajn obsahu komplexného rozvojového projektu začína definíciou kľúčových biznis ukazovateľov, ktoré sa majú zlepšiť. Tie sú potom zdrojom pre nastavenie kľúčových správaní, ktorých rozvojom sa dosiahnu očakávané výsledky. Aby mali naše programy skutočný dopad na spoločnosť, využívame v Develore logiku Kirkpatrickovho plánovacieho mechanizmu.

    Pri zavádzaní zmeny je najdôležitejšie vzbudiť v ostatných chuť zmeniť ich súčasné správanie. Pokiaľ sa to podarí, bude spoločnosť, jej manažment aj ostatní zamestnanci, reagovať pozitívne a nové správanie budú podporovať.

    Po tréningu sa zavádzajú rôzne nástroje, procesy, systémy a aktivity podporujúce používanie nadobudnutých zručností, ktoré zabezpečia, že si motivovaný účastník prenáša svoju motiváciu do svojich bežných pracovných dní. Používame mapovacie systémy, ktoré poskytujú spoločnosti aj účastníkovi kontinuálnu spätnú väzbu – pretože, ako vieme, najväčšou motiváciou na zmenu je najmä dosiahnutý pokrok v danej zmene.

    Premyslené a štruktúrované využívanie prístupu x-learning garantuje, že rozvojový program prinesie konkrétne biznisové výsledky a vypovedá o tom, že tréningová intervencia prináša spoločnosti reálne merateľnú hodnotu.

    Poraďte si s hybridnou prácou

    Stiahnite si náš e-book plný overených tipov od expertov.
    Zlepšite svoje fungovanie v hybridnom svete.


      Súvisiace články