j Riešenie hybridného officu | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje
    Prechod na hybridný systém prináša riziká aj výhody

    Obrovské množstvo spoločností pod vplyvom pandémie plánuje a už aj realizuje transformáciu na hybridný office - časť ľudí pracujúcich v kancelárii, zatiaľ čo íní pracujú z domu.

    Tento nový prevádzkový model prináša zamestnancom väčšiu flexibilitu a sľubuje tak vyššiu angažovanosť a produktivitu.

    Okrem mnohých výhod existujú však aj značné riziká. Vedenie hybridných tímov a organizácií si vyžaduje nový štýl vedenia a rutín.

    Vedomé riadenie zmien a tréningy pre manažment a zamestnancov na to, ako fungovať v normále sú kľúčovými faktormi úspechu.

    Insight 1

    Kultúra až na prvom mieste

    Revízia firemnej kultúry, hodnôt a noriem je logickým prvým krokom pri prechode do hybridného fungovania. Je to nevyhnutné, aby nám nevznikli v jednej firme dva paralelné svety.

    Do tohto procesu je potrebné zapojiť celú organizáciu. Vhodným prvým krokom bude online prieskum podporený štrukturovanými rozhovormi a skupinovými diskusiami. Zmena kultúry však nepríde slovami, ale skutkami.

    Ľudia nezmenia svoje presvedčenie tým, že o ňom hovoria, musia zmenu zažiť, aby jej uverili.

    Nová kultúra by mala priniesť súdržnosť a spolupatričnosť, či už vaši zamestnanci pracujú na diaľku, alebo vo vašich kanceláriách.

    Insight 2

    Spolupráca na lavici obžalovaných

    Spolupráca a komunikácia sú zvyčajne Achilovou pätou organizácií. Toto sa v rozptýlených a hybridných týmoch a organizáciách znásobuje. Dokonca to môže viesť k tvorbe frakcií a hlbšiemu triešeniu, pokiaľ nevyvinie firma vedomú snahu tomu predísť.

    Musíte pracovať na komunikácii a spolupráci v rámci tímov a medzi oddeleniami, pretože silové myslenie môže zmenami ešte zosilnieť. Programy na podporu súdržnosti tímu sú nevyhnutné pre podporu spolupráce.

    Tímová sociomapa je skvelým nástrojom na zhodnotnenie a zlepšenie komunikácie a spolupráce dôležitých tímov.

    Insight 3

    Práca na diaľku sa dá natrénovať

    Hybridné fungovanie si vyžaduje nové kompetencie manažérov aj zamestnancov. Vaši kolegovia potrebujú byť vyškolení online a offline kurzami, aby sa dokázlali vhodne adaptovať novému spôsobu práce.

    Tréningové programy zamerané na vedenie ľudí na diaľku a manažovanie hybridných tímy sú dôležité – dajú lídrom do rúk súbor nástrojov pre zvládanie hlavných výziev v oblasti motivácie, kontroly a supervízie.

    Séria tréningov Efektívna práca z domu zasa vyzbrojí kolegov vhodnými zručnosťami a technikami na to, aby mohli maximalizovať osobnú produktivitu pri práci z domu alebo na diaľku.

    Naše služby súvisiace s hybridnou prácou

    Potrebujete pomôcť s hybridnou prácou?

    Pozhovárajme sa a vytvorme vhodné riešenie pre vás.
    Zanechajte nám svoj kontakt a čoskoro sa vám ozveme.