j Atlantída - Labyrint perspektív | DEVELOR
Zavrieť    

    DEVELOR Slovakia s.r.o.
    Krasovského 13
    851 01 Bratislava

    Všetky kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavenie mysle
    • Predaj, vyjednávanie a starostlivosť o zákazníka
    • Osobná produktivita a komunikácia
    • Budovanie tímu a spolupráca
    • Diverzita, rovnosť a inklúzia
    • Assesment a diagnostika
    • HR konzulting a koučing
    • Všetky služby
    Individuálna diagnostika

    360-stupňová spätná väzba

    Individuálna diagnostika

    Development centrum

    Individuálna diagnostika

    Assessment centrum

    Organizačná diagnostika

    Happy At Work

    Organizačná diagnostika

    Analýza firemnej siete (CX-Ray)

    Nájdené medzi službami a riešeniami

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Všetky služby

    Nájdené medzi inými zdrojmi

    • Napíšte prosím aspoň 3 znaky do vyhľadávania.
    Prezrite si všetky zdroje

    Ako sa orientovať v dnešnom polarizovanom svete, kde sme zahltení dátami, konfliktnými či zavádzajúcimi informáciami? Kedy zažívame udalosti, ktoré sú pre nás úplne nové, mapu cesty si vytvárame v procese a musíme sa čo najlepšie rozhodovať? Ako zvládať polarizovaných kolegov, ktorí nechcú počúvať a rešpektovať názor iných a vedie to k nie zrovna ideálnej nálade na pracovisku?

    Na našej virtuálnej káve prvýkrát predstavíme náš úplne nový produkt „Atlantída – Labyrint perspektív“ externým profesionálom rozvoja a vzdelávania a zároveň tak otestujeme prvotné reakcie. Budete pri tom?

    Účastníci sa v úlohe bádateľov vydávajú do horúceho Grécka na objavnú cestu, na ktorej hrozí nielen riziko vysokých teplôt ale aj zapálených diskusií.

    Program predstavuje výzvy tímu, ktorý bol zostavený na určitý projekt a musí sa dokázať zladiť, aby tak dosiahol svoje ciele v predtým nezažitej situácii. Vyzdvihuje silu kolektívneho múdra a úsilia pri riešení komplexných otázok. Vybaví zručnosťami „pop-up lídra“, t.j. akéhokoľvek člena tímu, ktorý musí byť pripravený „vyskočiť“ a prevziať úlohu lídra na základe konkrétnej situácie, vyžadujúcej špecifickú expertízu, zručnosť alebo postoj.

    Zaregistrujte sa ešte dnes na našu virtuálnu kávu a zistite, ako sa vaše tímy môžu bezpečne orientovať v spleti rôznych perspektív, aby dosiahli čo najlepší výsledok.

    O čom bude virtukáva:

    Predstavíme vám celkový koncept tréningu a kľúčové kompetencie. Zameriame sa na jednu z nosných kompetencií „sense-making“, ktorého súčasťou je schopnosť kriticky myslieť. Sense-making vnímame ako nadstavbu kritického myslenia a využívame ho v prevažne nezažitých, nových situáciách, kedy potrebujeme interpretovať komplexné informácie a nájsť v nich „zmysel”, aby sme spravili čo najlepšie rozhodnutie. V tomto procese je kľúčové kolektívne úsilie a schopnosť pracovať s rôznymi perspektívami.

    Len tak na okraj – jednoduchý preklad výrazu „sense-making“ do slovenčiny je veľká výzva – máte tip? Spýtame sa vás na virtukáve… a odhalíme našu definíciu.

    Spoločne si zodpovieme nasledovné otázky:

    • Pre koho je tréning určený a čo je jeho cieľom
    • Na ktoré kompetencie sa zameriava a prečo sú v dnešnom svete dôležité
    • Na akom príbehu je tréning vystavaný, aká niť ho prepája
    • Čo si z neho účastníci prostredníctvom zážitku odnesú

    Piatkovým  podujatím vás prevedú:

    Zmena: Kvôli presunu termínu tréningu Jitku Dužekovú na káve zastúpi Martin Kunc

     

    Jana Polláková | Konzultantka

    Jana je konzultantka, ktorá sa dlhodobo venuje vývoju nových rozvojových programov, postavených na zážitku a príbehu. Stojí za vývojom obľúbených programov Leadership inšpirovaný Amundsenom a Misia na Mars – Adaptívny leadership. Labyrint perspektív je novinka v našom portfóliu, na ktorej pracovala v posledných mesiacoch.

     

     

    Juraj Surma | Tréner, kouč, mentor

    Jurajova špecializácia sú zmeny tímov, organizácií a jednotlivcov. Pri svojej práci sa viac ako často stretáva s polarizovanými tímami, ktoré sú rozdelené na väčšinu a menšinu, na názorové prúdy, na strany, ktoré sa nevedia navzájom zmieriť a spoločne dosahovať výkon. Polarizáciu v tímoch nevníma ako niečo, čo sa nemá riešiť, ale niečo, na čo neexistuje dosť nástrojov, ktoré môžu pomôcť tímom a ich lídrom tento jav riešiť.

     

     

    Martin Kunc | Tréner, kouč, product owner

    Martin stál ako product owner pri zrode všetkých troch tréningov, inšpirovaných pútavými príbehmi. Atlantídu – Labyrint perspektív vníma ako program, ktorý bude mať zásadný dopad na schopnosť riešiť komplexné problémy vo firmách aj spoločnosti. Počas Kávy prinesie svoju perspektívu lídra a zarámcuje obsah do biznisového kontextu. Ako sám hovorí „lídri budúcnosti by sa mali inšpirovať múdrosťou, ktorá pretrvala v čase a vedieť ju premostiť na výzvy moderného sveta.“

     

    Poraďte si s hybridnou prácou

    Stiahnite si náš e-book plný overených tipov od expertov.
    Zlepšite svoje fungovanie v hybridnom svete.

      Súvisiace články